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  • 新形势下加强水利工程项目管理的探讨

    【摘 要】引言 随着经济不断发展,水利工程项目的规划变得越来越多,水利工程项目建设是确保生产生活用水的重要途径,同时,还能对生态环境进行保护,比如可以防止水土流失,防止洪涝灾害等。在水利工...

    发表时间:2017/09/03

  • 探讨新时期公路工程项目管理的特点与机制

    【摘 要】时代在进步,社会在发展,我国社会经济建设各个领域发生着巨大变化。为此,在市场经济的发展环境下,公路企业要立足于激烈的市场竞争,有必要改革与创新管理的方式,从而切实保障管理的质量...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理存在的问题及优化措施分析

    【摘 要】前言 电力施工过程是由很多部分组成的,而且其工期长、工程量琐碎、参建单位多,这些都对电力工程建设的项目管理工作带来了很大的挑战。 1我国电力工程建设中项目管理的现状分析 目前在我国的...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理中风险管理体系的应用剖析

    【摘 要】科学技术刺激了经济发展,推动各个行业有了新的进步。如今,社会各方面对电力资源的需求量不断增长,电力工程项目越来越多,管理也更加困难。项目的投资数额一般比较大,对技术要求极为严格...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理问题

    【摘 要】1前言 在我国的电力工程领域发展十分迅速,因此在电力工程这一领域也涌现出越来越多的企业,电力工程的项目管理相比之前电力工程建设的初期也有了一个比较明显的提高,但由于电力工程的系统...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理的模式探讨

    【摘 要】提高电力工程项目管理的规范化的和有效性,严格的控制电力施工的质量和安全,促进我国电力工程项目的发展与社会主义现代化建设保持高度的一致性,以及电力企业稳定可持续的发展,是转变我国...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理中的成本控制与优化

    【摘 要】1、电力施工企业发展现状 传统的电力企业一般多为垄断式,在电力体质改革的背景下,最新市场动态与传统市场动态相比出现很多的改革与创新。由于电力企业的垄断性不复存在,导致了市场竞争的...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理中的成本控制与优化

    【摘 要】1、电力施工企业发展现状 传统的电力企业一般多为垄断式,在电力体质改革的背景下,最新市场动态与传统市场动态相比出现很多的改革与创新。由于电力企业的垄断性不复存在,导致了市场竞争的...

    发表时间:2017/09/02

  • 项目管理模式和电力工程管理创新探究

    【摘 要】目前项目管理模式的创新和电力工程管理水平的提高成为了供电企业的工作重点,而在资源约束下运用专门的技术、知识、工具和方法来实现或者超过项目愿望或者需求的项目管理,将在电力工程管理...

    发表时间:2017/09/02

  • 浅谈电力工程项目管理存在问题及措施

    【摘 要】0、引言 目前我国电力工程建设正处于蓬勃发展期,随着电力工程建设水平的提高,传统管理模式存在的弊端逐渐暴露出来,已难以满足新时期电力工程建设的发展需求。为了满足电力工程建设企业对...

    发表时间:2017/09/02

  • 电力工程项目管理面临的难题及解决措施

    【摘 要】一、项目管理的含义 所谓项目管理,具体而言即是指在各种资源的约束下,通过专门的知识、技能、工具以最小的代价来满足项目事先设定的需求的活动。项目管理团队通常以项目为基础,由多个性质...

    发表时间:2017/09/02

  • 国际工程项目管理中的几点经验

    【摘 要】国际工程项目一般都是采用总承包的方式,这与国内工程项目有很大的区别,加之工程所在地的国家性质、法律、人文、地理、经济等情况差异,国际工程项目管理与国内工程有很大的区别。本文结合...

    发表时间:2017/09/02

  • 国际工程项目管理本土化

    【摘 要】前言 随着世界经济发展和国家战略调整,越来越多的中国工程公司开始实施走出去战略,希望到国际市场上开疆拓土,但面对新的市场环境,遇到了很多新问题、新挑战,其中如何更好地利用项目所在...

    发表时间:2017/09/02

  • 浅谈国际工程项目管理发展新趋势

    【摘 要】1概述 立足全球化发展背景,不同国家和地区的联系更加紧密,促使产业在分工和合作方面更加增强,国际工程承包市场面临更加激励的竞争。目前,国际工程成本行业主要的特征是多元化,存在较多...

    发表时间:2017/09/02

  • 国际EPC工程全方位项目管理关键控制环节讨论与

    【摘 要】 项目管理服务于项目整体利益,组织协调各项目参与方,通过策划与控制使项目的费用、进度、质量目标得以实现,达到为项目建设增值的目的。...

    发表时间:2016/08/22

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